map1map2map3map4map5

Денежный кризис как фактор энергетического

Началу масштабной разработки новейших газовых месторождений препятствует тяжелое финансовое состояние “Газпрома”. Растущие долги, издержки, затраты на импорт среднеазиатского газа, а также трудности с получением новейших кредитов и рефинансированием старых при одновременном падении экспортных цен на газ могут отодвинуть планы русского газового монополиста по освоению ямальских месторождений как минимум на пару лет.

Размер нужных инвестиций в освоение новейших месторождений впечатляет. По оценке “Газпрома”, размер издержек до 2020 г. составляет 300-370 миллиардов долл. либо 25-31 миллиардов долл. в год.

С нынешними размерами финансирования газодобычи данные планы несопоставимы. За крайние 7 лет “Газпром” вложил в данный сектор около 27 миллиардов долл., т.е. наименее 4 миллиардов в год. Не считая того, крупная часть данных средств направлялась в основном на подержание добычи на работающих месторождениях. В то же время на освоение Бованенковского месторождения раз в год выделяется немногим более 1 миллиардов долл.

Крупная часть приобретенных предприятием в крайние годы доходов направлялись на приобретение негазовых активов (нефтедобывающих, электроэнергетических, телекоммуникационных), а также на компенсацию издержек, которые растут по мере исчерпания легкоизвлекаемого газа.

Начиная с 2009 г. “Газпром” планировал резко поднять капитальные инвестиции в добычу и транспортировку газа до требуемых 25 миллиардов долл. в год. Но его способность отыскать средства вызывает сомнения.

1-ое препятствие – стремительно возрастающий долг. Если в 2000 г. он составлял 13,5 миллиардов долл., то к началу 2008 г. превысил 60 миллиардов. Эта сумма соответствует 2/3 годовой выручки предприятия и превосходит 3/4 текущей капитализации “Газпрома”. Значимые выплаты по долгу и трудности с его рефинансированием в период денежного кризиса существенно понижают способности предприятия по освоению новейших месторождений.

2-ой неблагоприятный фактор – рост операционных расходов предприятия. К примеру, в I квартале 2008 г., издержки “Газпрома” по МСФО выросли более чем на 33%.

Тем более, в крайние годы предприятие могла себе дозволить закрывать на это глаза в критериях только подходящей рыночной конъюнктуры. Как понятно, экспортные цены на газ для европейских государств определяются на базе стоимости нефти и нефтепродуктов по итогам 6-9 месяцев до дня оплаты газа. Прямо за резким скачком глобальных цен на нефть, газовые цены с опозданием на полгода также обновляли рекорды.

Принимая во внимание безрадостную картину крайних месяцев на нефтяном рынке, который уже до нового года может возвратиться к показателям 2004 г., падение цен на газ до уровня 200 долл. за 1000 куб.м смотрится полностью вероятным. Уже к весне-лету 2009 г. данный процесс сильно понизит рентабельность работы “Газпрома” и вынудит его опережающими темпами увеличивать стоимость газа на внутреннем рынке, сокращая при всем этом капвложения.

Если предприятие попала в довольно тяжелое положение в критериях больших экспортных цен, то их падение может иметь очень неблагоприятные последствия лишь из-за быстро возрастающих издержек на добычу газа. Одновременное финансирование долговых обязанностей и освоения Ямала и остальных месторождений в запланированном объеме в таковых критериях будет практически неосуществимым.

В конце концов, 4-ая угроза денежному состоянию монополиста исходит из Средней Азии, откуда “Газпром” закупает 60 миллиардов куб.м газа по ценам за счет 150 до 180 долл. за 1 тыс. куб.м.

Весной 2008 г. главы нефтегазовых предприятий Казахстана, Узбекистана и Туркмении объявили о переходе на цены, привязанные к европейским, что также негативно воздействует на рентабельность работы “Газпрома”.

Подробнее о том, сумеют ли посодействовать среднеазиатские поставки газа преодолеть кризис газоснабжения в Рф, читайте в последующих публикациях.

Страницы: 1 | 2


  • Последние новости

    • Страницы
    Тэги
    viman Люди Тесла Устройства лженаука новости энергетика